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进口货代公司竞争策略研究的相关文献综述
编辑:深圳市华太国际货运代理有限公司   发布时间:2021-03-13

进口货代公司竞争策略研究的相关文献综述

关于进口货代及其竞争对策的相关研究近期也成为各学者关注的热点问题,通过对相关文献的分析,华太国际公司的实际业务,可以更好的提出其发展的相关对策。

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霍荣、王小莉认为,进口货代业外主要面临的问题主要来自:1.内部:自身盈利单一,盈利方式不合理,没有形成其核心竞争力且缺乏有效的内部管理制度。2.外部:行业内企业竞争混乱无序,没有健全的法律法规以及大量行业外竞争者不断进入市场。这些问题严重制约了进口货代企业的发展。

徐晓丽、战德臣认为,传统进口货代各部门各自为政,使得简单业务复杂化,甚至可能带来重复劳动。进口货代企业必须建立高效智能的信息系统来降低工作时间,增加工作效率。其主要框架必须包含以下模块:系统管理模块;简单的财务模块;报表统计模块;业务进度追踪模块;主要时间提醒模块;客户外界信息查询模块等等。通过办公信息系统的改善,有助于提高企业办公效率,也为客户实时查询其所委托的业务提供了依据,更加适合未来进口货代企业的发展及整个产业的升级。

滕以来、申涛认为通过研发货运控制系统,可以由于有序控制大宗散货疏港发运,高效有序完成大宗散货中转任务。通过应用全球卫星定位系统(GPS),条码射频技术,地磅、垛位与控制系统相连接等,有效控制车辆进出港、货量监控、人力配置等整个散货存储及发运整个流程,减小资源浪费,通过信息智能化改进服务质量,增加服务效率。

林豪慧指出,传统进口货代业务已经难以满足货代企业的进一步发展,必须加强与第三方物流企业的合作来为企业提供新的利润增长点。在开展与第三方物流合作上,进口货代企业有其先天优势,如专业的知识,广泛的网络等,通过其自身优势,建立与第三方物流企业的联系与合作,在相关领域也为第三方物流企业提供支持,互惠互利,实现共同发展。

马泽微认为,进口货代企业运用扁平化管理可以解决垂直管理带来的业务反应速度慢的问题。扁平化管理相对机动灵活,有利于加强不同部门的信息沟通,克服了垂直管理各部门脱节的现象,加强了横向联系,使得专业设备及人员得到充分的利用。从而总结出将扁平式管理运用到进口货代企业中是可行的。

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